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| 도서명 |
이순신처럼 생각하고 리드하라 |
도서요약일 |
2015-12-17 |
| 출제위원 |
200910290101 |
퀴즈출제일 |
2016-01-05 |
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| 문제 |
리더십의 유형에는 여러 가지가 있는데, 여러 자료를 바탕으로 리더십 유형을 정리하면 다음과 같다. 다음 리더십의 설명중 틀린것은? |
| 지문 |
① 전략가형 리더십 - 전략가형 리더십은 조직의 미래에 관심이 많고, 무조건 열심히 일하는 것이 아니라 전략적으로 일하며, 조직의 모든 자원을 한 방향으로 모으고 무엇이 가장 효과적이고 효율적인지 연구하고 분석한다. |
| ② 전문가형 리더십 - 전문가형 리더십은 지식과 기술을 중요하게 여긴다. 즉 이 유형의 리더는 경쟁력을 갖추려면 전문성이 필요하다고 믿기 때문에 경쟁력 있는 전문가를 선발하고 격려하여 조직에 전문성을 확산하려고 노력한다. |
| ③ 관리자형 리더십 - 관리자형 리더십은 통제형 리더십을 행사한다. 따라서 관리자형 리더는 통제체계를 설계하고 유지할 뿐 아니라, 이를 이용해서 직원들의 성과를 측정하기 위해 시간을 대부분 투자한다. |
| ④ 개혁자형 리더십 - 사람을 키우고 준비하게 하는 것을 리더십의 본질로 이해한다. 따라서 개혁자형 리더십은 인적자원형 리더십이라고도 할 수 있는데, 이는 실력 있는 사람을 채용하고 관리하는 것만이 생산성을 높이는 지름길이라 생각 한다. |
| 힌트 |
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이순신처럼 생각하고 리드하라
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| 유성은 / 평단문화사 |
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| 우리에게 필요한 진정한 리더십이란 무엇인가를 역사 속 인물은 물론 성서 속 인물의 리더십과 함께 소개한다. 리더십이 왜 중요한지 일깨우면서 이순신의 정신, 리더십, 시간관리의 핵심을 알기 쉽게 설명했다. |
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