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| 제목 |
하늘은 무너지지 않는다 |
| 작성자 |
justbs |
작성일 |
2013년 12월 02일 |
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http://booklog.kyobobook.co.kr/b612hes/1306230
큰 기대없이 읽게 된 책인데,
근래 들어 읽은 리더십 책 중 가장 쉽고 참고할 내용이 많았던 책이라 생각된다.
사실 제목과 표지만 보고서 그 누가 리더십 책일거라 예상이나 할 수 있을까.
수 많은 참고 도서의 관련 문구도 그렇고, 우화도 그렇고 짧은 분량임에도 많은 내용이 담겨져 있다.
리더십 뿐만 아니라 세상을 살아가는 모든 사람을 위한 책으로서도 손색이 없을 듯.
이하 전문내용 중 발췌
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희망을 꿈꾸게 하는 172가지 우화
- 리더로서 성공하려면 변화관리에 능숙해져야 한다. 효과를 장담할 수 없는 과거의 원칙과 논리 이상의 새로운 전략ㆍ전술이 긴요하고 변화무쌍한 창의성이 요구된다.
- 복잡해 보일수록 결연한 끊고 맺음이 조직을 살리고 반전의 기회를 안겨줄 수 있다. 그래서 위기에 처할수록 의연해야 하고 결단이 확실해야 한다.
PART 01 나무위의 원숭이들 _ 리더의 길
- 사람들은 항상 자기에게 기회가 주어지지 않는다고 불평하다가도 정작 승진할 기회가 찾아오면 평소에 충분한 준비와 능력을 닦아놓지 못한 것을 한탄한다.
- 군주는 여우와 사자를 겸비해야 한다. 사자는 스스로 함정을 막을 수 없고, 여우는 이리를 막을 수 없다. 따라서 함정의 단서를 알기 위해서는 여우가 되고, 이리를 도망가게 하기 위해서는 사자가 되지 않으면 안 된다. _ by 마키아벨리
- 기업의 경우 리스크를 택하지 않는 것은 그 모든 종류의 리스크 중에서도 가장 큰 리스크를 택하는 셈이다. _ by 스탠 데이비스
- 기업 경영은 바로 눈앞만 봐서는 안 된다. 경영을 시작하자마자 이익을 얻는 기업은 매우 위험하다. 경영자에게 교만한 습관을 길러주기 때문이다. 이는 대부분 훗날의 실패를 부른다.
- 우리는 다른 사람을 판단하곤 한다. 하지만 사람은 항상 변한다. 즉 사람이란 흐르는 물과 같아서 하루하루가 다르고 새롭다. 다른 사람을 판단하지 마라. 그 사람을 책망하는 순간 그 사람은 다르게 변할 것이기 때문이다. _ by 레오 톨스토이
- 내부 발전 동력 없이 오직 속도에 의존해 내달리는 방식은 '속도의 마(魔)'에 자력을 소진하고 스스로 멸망의 나락으로 뛰어드는 것이다.
- 리더가 자신의 추종자들을 진심으로 존중할 때 신뢰는 저절로 생겨난다. _ by 로버트 타운센드
- 비바람을 피하려고만 하다간 산사태에 휘말릴 수밖에 없다. 오직 비바람에 맞서 나아가야만 살아남을 수 있는 것이다.
- 어떤 문제에 봉착했을 때는 그 즉시 원인을 찾아 해결하려 해야지 미뤄서는 안된다. 반복적으로 발생하는 문제들은 그 즉시 해결하려는 노력이 필요하다.
- 진정한 리더는 자신이 꼭 갖춰야 하는 것이 능력이 아니라 신임이라는 걸 알고, 권리를 행할 줄 알며, 자신보다 더 유능한 자들을 통합함으로써 자신의 가치를 재고한다.
- 적극적인 사람은 자신이 처한 환경을 이용하고, 소극적인 사람은 환경에 매몰되어버린다.
- 좋은 회사를 만들기 위해 경영자는 자신의 꿈을 이야기하고, 그 꿈 위에 사원은 자신의 꿈을 쌓아올린다.
- 현재 지니고 있는 모든 비밀을 친구에게 털어놓아서는 안 된다. 그 친구가 언제 적으로 돌변할지 모르기 때문이다. 또한 적에게도 함부로 해를 끼쳐서는 안 되는데, 그 적이 언젠가 당신의 친구가 될지도 모르기 때문이다. 뭔가를 모색하려면 절대로 그것과 이해관계가 있는 사람이나 조직과는 상의하지 않는다.
- 큰 돌을 넣은 다음 작은 돌을 넣어야 한다. 큰 돌을 먼저 넣지 않는다면 영원히 큰 돌을 넣지 못할 것이다. 무엇을 해도 좋다. 먼저 당신의 인생에서 가장 큰 돌을 먼저 집어넣어라. 뒤로 미루면 미룰수록 집어넣기 힘들어진다.
- 관리란 무엇인가? 그것은 먼저 사건의 주요 모순과 부차적인 모순을 분석하고 사건의 본말과 경중, 환급을 정확히 파악하고 나서 중요한 문제부터 풀어나가야 한다.
- 나빠지기는 쉬워도 좋아지기는 힘들다. 스스로를 절대 혼탁하게 물들여서는 안 된다. 오늘 하루 좋은 행동의 씨를 뿌려서 좋은 습관을 거둬들여야 한다.
고약한 냄새나 잘못된 습성은 쉽게 배지만, 그윽한 향기나 올바른 습관은 오랜 시간이 지나야 밖으로 드러난다.
PART 02 개구리의 법칙 _ 감동 마케팅
- 먼저 자기 자신을 팔고, 둘째 필요를 팔고, 셋째 해결책을 팔고 직접 판매를 마무리지어라. 우리는 진짜 문제에 진짜 해결책을 판다. _ by 델포스 스미스
- 필요성을 창조하고 그 수요를 만족시켜줄 수 있어야 하며, 이것이 단순 전술에서 전략으로 발전하는 지름길이다.
- 감히 도전해보지 못한 사람들은 아무것도 못한다. 고정관념에서 벗어나라. 행동하면서 생각을 정리하라. 창조의 힘으로 도전하라. 낡은 관념을 깨뜨리고 창의적인 수단을 창조하는 것이야말로 가장 획기적인 블루오션이다.
- 마케팅 분야에서 가장 금기시해야 하는 두 가지가 있다. 무모하게 대드는 것과, 스스로를 낡은 관념 속에 묶어두는 것이다. 정확한 방법 없이는 헤맬 수밖에 없고, 케케묵은 원칙들만 준수하다간 창의적인 마인드의 싹을 틔울 수 없다.
- 서비스업의 별명은 '불만 파악업', '불평 해결업'이다. 그러므로 단순한 서비스 제공만으로 모든 것이 다 된다고 생각해서는 안 된다. _ by 오보시 코지
- 상업행위의 목적은 상품을 파는 것이 목적이라지만, 거래 당사지인 상인에게 이윤이 남아야 한다.
- 상업이란 결국 실천 위주의 경제활동이다. 영업에 적용할 수 없는 그 어떤 뛰어난 재주를 지니고 있다 해도 아무런 소용이 없다.
- 계란을 넣을까요 넣지 말까요? → 계란을 한 알 넣을까요 두 알 넣을까요?
- 잠재된 고객의 수요를 가장 먼저 만족시킬 수 있는 사람이 기회를 잡는다.
- 결정의 90퍼센트는 감성에 근거한다. 감성을 동기로 작용한 다음, 행동을 정당화하기 위해 논리를 적용한다. 그러므로 설득을 시도하려면 감성을 지배해야 한다. _ by 데이비드 리버만
- 오늘날 경험을 통해 배우는 것은 그 비용이 너무 비싸다. 다른 사람의 경험으로부터 배운다면 훨씬 빠를 뿐만 아니라 비용도 적게 들 것이다.
- 제품의 가격을 낮추는 데는 한계가 있다. 그러나 부가가치를 높이는 데는 한계가 없다. 상상력의 한계가 곧 부가가치의 한계인 것이다. _ by 마틴 소렐
- 단골고객을 확보하는 것이야말로 고객관리론의 핵심이다. 그 관건은 오직 하나, 서비스 정신으로 무장하고 또 무장하는 것이다.
- 남을 돕는 것이 곧 자신을 돕는 것이다. 혼자서는 살아남기 어렵다. 나무 한 그루가 숲을 이룰 수는 없다.
- 지나친 것은 미치지 못한 것과 같다. 어떤 물건을 소개할 때 적극적인 것도 좋지만 지나친 열정은 삼가는 것이 좋다. 왜냐하면 고객이 지레 겁먹고 달아날 수도 있다.
PART 03 양떼를 살리는 방법 _ 위기와 기회
- 사람의 참된 용기는 인생의 가장 곤란한 때 또는 가장 위험한 위치에 섰을 때 비로소 나타난다. _ by 사무엘 다니엘
- 어떤 사람, 어떤 조직도 경쟁상대가 없다면 어떤 진보도 기대할 수 없을 뿐더러 타락과 몰락의 위험성이 있다.
- 최후의 승리를 위해서는 경쟁상대의 공격을 예방하고, 상대의 다리를 찾아 무너뜨릴 줄 알아야 한다.
- 우세란 상대적인 것, 객관적인 환경에 맞춰 우세를 창조하고 장점을 확장시킬 줄 알아야 생존할 수 있다.
- 위기는 보다 훌륭한 생존환경을 만들 수 있다.
- 무슨 일이나 이로운 반면에는 해로운 점이 있게 마련, 재주가 있더라도 영리하게 사용할 줄 아는 것이 진짜 실력이다.
- 모든 상황에 효과적인 방법은 존재하지 않는다.
- 얼마나 많은 사람들이 습관적으로 행운을 내 팽개치고 있는가...
- 눈앞의 유혹을 뿌리칠 수 있는 사람은 그리 많지 않다. 온갖 시련과 고통을 극복하고 눈앞의 이익에 현혹되지 않는 사람만이 자기 꿈을 이룰 수 있는 것이다.
- 현대는 연출의 시대다. 단순히 있는 사실을 말하는 것으로는 남의 마음을 사로잡지 못한다. 그것을 생생하고 재미있게 극적으로 만들어내야 한다. _ by 데일 카네기
- 국제화시대에 꼭 필요한 것이 영어와 다른 문화를 이해하려는 열린 마음이다.
- 일에 매달리다 보면 우리는 종종 하나를 생각하다 다른 하나를 잃는 경우가 많다. 무슨 일이든 다양한 방면에서 고려해야지 맹목적이어서는 안 된다. 자칫 하다간 하나를 잃을 뿐만 아니라 둘 다 잃기 십상이다.
- 어제의 슬픔으로 해서 오늘의 발목을 잡게 하지 마라. 내일의 꿈이 오늘의 실의로 인해 암담해지게 하지 마라. 실패는 일시적인 것, 좌절과 대결하여 싸움을 계속하는 자가 성공한다.
PART 04 고양이와 쥐의 연맹 _ 조직관리의 힘
- 진정한 팀원이란 '서로를 통해 나아갈 길을 찾고, 그 길에서 함께 만족을 누릴 수 있는 사람'이다. 팀원들이 가지고 있는 재능과 장점에 감사하라.
- 위기를 직감했을 때는 정확하게 그 흐름을 감지하고, 변화를 선택하는 결단이 필요하다.
- 기회란 상상력을 총동원하여 시장을 세심하게 관찰하고 분석할 줄 아는 사람들에게 찾아온다.
- 기업 경영에서 규율은 매우 중요하다.
- 어떤 일의 성공은 결코 하늘에서 거저 떨어지는 것이 아니다. 지혜와 예민한 관찰력, 세밀한 분석력 등이 두루 필요하다. 그리고 이런 것들은 충분한 학습과 노력을 통해 머리를 충실히 하는 데서 얻어진다.
- 거래의 기본 원칙은 등가교환이다.
- 자신이 옳다고 생각되는 일을 하고, 되고 싶은 사람이 되어라. 그것이 실패든 성공이든 당신은 비할 데 없는 성취감과 자긍심을 얻게 될 것이다.
- 일에는 순서가 있다. 중요함과 시급한 것, 천천히 처리해도 되는 것은 구분할 줄 알아야 한다.
- 사후에 처리하는 것은 사중에 처리하는 것만 못하고, 사중 처리는 사전에 처리하는 것만 못하다.
- 진리는 가끔 원수도 감동시킨다.
- 수레의 두 바퀴처럼 행동과 지혜를 갖추도록 하라. 그러면 새의 두 날개처럼 나에게 이롭고 남도 도울 수 있을 것이다.
- 세상에 공짜는 없는 법, 뭔가를 얻으려면 그만한 시간과 노력을 기울여야 한다. 당장에 뭘 얻고자 하는 행위는 투기에 불과하다. 뭔가에 대한 확신으로 투자하는 것도 중요하지만, 그후의 인내와 끈기 역시 필수불가결하다.
- 판단은 어렵고, 기회는 순간적이다.
- 본질적인 문제를 찾아야지, 형식적인 것들에 매달려서는 아무 소용없다.
자신에 대한 확고한 신념이 있어야 한다. 보통의 재주밖에 없지만 엄청난 내적 동력을 가진 사람이 천부적인 재능을 타고난 사람보다 훨씬 멀리 가는 것도 그 때문이다.
- 굶주림과 치밀한 계획은 결코 한 곳에 모일 수 없다.
- 사람의 몸은 단련할수록 강해지고, 머리는 사고를 거듭할수록 영악해진다.
- '칼은 숫돌에 갈아야 하고, 인간은 시련 속에서 성장한다', 뜨거운 가마 속에서 구워낸 도자기는 결코 빛이 바래지 않는다. 마찬가지로 고난의 아픔에 단련된 사람의 품성은 영원히 변하지 않는다.
- 서로 위급한 상황에서 맺어진 연맹관계는 믿기 어렵다. 비즈니스 세계에서의 합종연횡은 서로의 이익을 전제로 한다.
PART 05 뉴욕 잡동사니 사건 _ 창의력과 도전정신
- 만약 당신이 진다고 생각하면, 당신은 질 것이오. 만약 당신이 이제 안 된다고 생각한다면, 당신은 알 될 것이다. 만약 당신이 이기고 싶다는 마음 한구석에 이건 무리라고 생각한다면, 당신은 절대로 이기지 못할 것이다. 한번 생각해보라. 결국에는 마지막까지 성공을 소원한 사람만이 성공하지 않던가.
- 인간으로 살아간다는 것은 곧 끊임없이 문제들에 말려든다는 의미이며, 웃고 울고 애써 시도하고 일어나고 넘어지고 다시 일어난다는 의미다. 문제가 있다는 것은 살아날 희망이 있다는 것을 의미한다.
- 성공은 항상 포장되어 있어서 눈에 잘 띄지 않는다.
- 용기가 있는 곳에 희망이 있다. 설사 용기가 부족하더라도 대담하게 행동하는 훈련을 쌓아가면, 실제로 대담한 인간이 되어간다. 용기는 근육과 같이 사용함으로써 강해진다.
- 자신의 이익을 챙기면서도 상대방의 마음을 사는 것이 협상의 핵심이다. 이런 지혜는 자유로운 사고, 원대한 식견, 아름다운 마음 속에서 자라난다.
- 자기발전은 굳건한 선입견과 엄정한 규칙을 다른 사람보다 먼저 깨뜨리는 데서 시작된다.
- 이 시대의 리더는 재벌도 아니고 천재도 아닌 딱 한 사람, 변화에 앞장서는 사람이다! _ by 빌 게이츠
- 부자는 돈을 버는 일말고도 한가하게 일광욕을 즐길 수 있지만, 가난한 어부는 죽으나 사나 땡볕 아래서 그물을 끌어올려야 한다. 이것이 부자와 가난뱅이의 확실한 차이점이다.
- 인생에서 가장 귀중한 세 가지 자원인 시간과 돈, 창의력 중에서 한계가 없는 유일한 한 가지가 바로 당신의 창의력이다. _ by 어니 J. 젤린스키
- '어째서 안 된다' 가 아니라 '어떻게 할 것인가?'에 초점을 둔다면 불가능한 일도 가능해 보일 것이다.
- 목표를 실현하는 데만 급급하여 그 분투과정을 무시한다면 인생의 수많은 의의를 잃게 될 것이다.
- 성공은 사다리와 같다. 호주머니에 두 손을 찌르고 있는 사람들은 올라갈 수 없는 것이다.
- 우리 주위에서 일어나는 여러 현상들은 모두 우리 마음자세를 비춰주는 거울이다.
굳건한 성공신념과 일상에서 얻은 감수성의 결합은 상상 이상의 능력과 지혜를 발휘하게 한다.
- 모든 일은 시작이 어렵다고 한다. 첫걸음을 뗀다는 건 정말 쉽지 않다.
시도해보지 않고 무슨 결과를 바라고 또 무슨 진보를 바랄 것인가? 오직 과감히 도전하려는 용기를 지닌 자만이 온전한 자유를 만끽할 것이다.
- 창의적인 발상은 불가능을 가능케 한다.
그런데 중요한 것은 창의적인 발상 이후이다. 행동으로 옮겨 그것을 실천하는 것만이 성공을 가능케 한다.
- 실의에 빠졌을 때 진 빚은 득의할 때 갚을 수 있지만, 득의할 때 진 빚은 실의해서 갚을 수 없다.
- 대인관계 네 마디.
첫째, 사람을 사람으로 취급하라. 둘째, 사람을 자기처럼 대하라. 셋째, 나 자신을 다른 사람으로 생각해보라. 넷째, 자기를 자기답게 대하라.
- 근면과 성실도 미덕이지만, 보물을 볼 줄 아는 눈도 지니고 있어야 한다.
- 경험이 수반되지 않은 지식은 매우 천박하다. 경험만이 최상의 증명이다.
- 실의를 떨쳐버리려면 단순히 실패를 인정하는 데 그쳐서는 안 된다. 한 가지 희망이 사라졌다면 새로운 희망으로 대체해야 한다.
PART 06 호랑이의 고독 _ 변화와 신념의 힘
- 당신의 마음속에 식지 않는 열과 성의를 가져라. 정직과 성실을 벗으로 삼아라. _ by 벤자민 프랭클린
- 세상에는 세 종류의 사람이 있다. 첫째는 무엇을 창조하는 소수의 사람이요, 둘째는 무엇이 창조되는지를 구경하는 수많은 사람이요, 셋째는 무엇이 창조되는지를 모르는 대다수의 사람이다.
- 사랑이 있으면 부귀와 성공도 함께 한다.
- 우리는 육체의 상처와 마음의 상처 모두 아물기 어렵다는 걸 알아야 한다.
- 먼저 자기 분수를 알아야 그에 맞는 일을 찾아 할 수 있다. 큰 재주만 익힐 생각으로 분수를 모르고 날뛰면 아주 위험한 결과를 초래할 수 있다.
- 그릇이 작은 사람일수록 성공하면 제 자랑으로 삼고 실패하면 남의 탓으로 돌린다.
- 태초에 행동이 있었다. 끊임없이 노력하는 사람에게 구원이 있었다. 어제의 불가능을 오늘 현실로 구체화시키는 힘은 끊임없는 노력뿐이다.
- '너무 강하면 쉽게 꺾인다'는 말처럼 오랜 시간 반복적인 연마과정을 거쳐야 비로소 굽힐 수도 강할 수도 있다.
인간의 성장에 뒤따르게 마련인 시련과 고난은 모두 한 인간의 성장에 밑거름이 된다.
- 지금이야말로 일할 때다. 지금이야말로 싸울 때다. 지금이야말로 나를 더 훌륭한 사람으로 만들 때다. 오늘 그것을 못하면 내일 그것을 할 수 있는가. _ by 토마스 아켐피스
- 시간이야말로 그 어떤 것과도 바꿀 수 없는 귀중한 보물이다. 그러나 안타깝게도 우리는 그 보물이 거의 바닥날 때가 되어야 비로소 그것의 소중함을 깨닫는다.
- 강한 신념이 강한 인간을 만든다. 신념에 따라 결정하고 신념에 따라 행동하라.
- 자기를 반성하는 사람은 닥치는 일마다 약성이 되고, 남을 탓하는 사람은 생각하는 것마다 모두 창과 칼이 되는지라 한 편은 숱한 선의 길을 열고, 한 편은 온갖 악의 근원이 되나니 그 서로의 다름이 하늘과 땅 사이 같으니라. _ in 채근담
- 남을 질책하고 원망할 때 먼저 자신에게 자문해보라. 명심하라. 내 집게손가락이 남의 코끝을 가리킬 때 그 중지와 무명지, 약지 모두 자기 자신을 향하고 있다는 사실을!
- 무엇이든 한 가지 이상의 진정한 능력을 갖추는 것이 생존의 지름길이다.
- 부정의 심리는 실패의 철학을 형성하고, 긍정의 심리는 성공의 철학을 형성한다. 이것이 바로 가진 자가 더 갖게 되는 원리인 것이다.
- 누구나 자신의 가치를 인정받을 때가 있다. 하지만 사전에 부단한 노력 없이는 성공을 기할 수 없다.
큰 성과는 가치 있는 일들이 모여 이룩되는 것이다. 실속 있는 성과를 얻으려면 한 걸음, 한 걸음 마다 힘차고 충실하지 않으면 안 된다.
- 부에 대한 세 가지 충고
첫째, 부는 움직이는 것이다. 돈이 많다고 함부로 뿌리고 다녀서는 안 된다.
둘째, 부는 움직이는 것이다. 한 번 잃은 돈을 아쉬워할 필요가 없다.
셋째, 부는 움직이는 것이다. 돈에는 정해진 임자가 없으니 써야 할 때는 아낌없이 써라.
- 재산은 인생의 곤경에서 사람의 마음을 안심시켜주기 위해 있는 것이지만, 인생은 재산을 모으기 위한 목적으로 있는 것이 아니다.
- 우리가 집착하는 생명이란 짧은 순간에 불과한 것. 오직 아낌없는 노력으로 열심히 오늘을 살다 보면 근심걱정도 사라질 것이다.
- 분수에 맞지 않게 높은 것만 바라보는 꿈은 현실적으로 착실하게 얻는 이익에 못 미친다.
- 사람들은 대부분의 정력을 끝없이 자질구레한 일들에 소모하며 그것 때문에 신경 쓰고 화를 내면서 결국 본인만 상처를 입는다. 사소한 것에 목숨 걸지 마라.
- 결단해야 할 때 결단을 못 내리다 보면 결국엔 공든 탑도 무너지고 만다. 명심하라. 다 삶아놓은 꿩도 날아가버리는 수가 있다.
- 행복한 삶을 위해 끊임없이 앞으로 내달리면서 목숨 걸고 있을 때 우리는 또한 반드시 '돌아설 때'를 파악할 줄 알아야 한다.
당신의 식구들 그 누구도 당신이 '목숨 바치는 것'을 원하는 것이 아니라, 당신이 무사히 돌아오기만을 기다리고 있다는 사실을 명심하라.
- 많은 사람들이 '오늘을 산다'는 각성이 없기 때문에 숱한 기회를 놓치고 만다. 그들은 항상 어제를 원망하며 내일에 희망을 걸고 산다. '내일부턴 꼭 이렇게 해야지'등의 맹세만 하다 보니 결국 소중한 오늘을 낭비하고 만다.
시간은 시위를 떠난 화살같이 지나가는 것. 시간은 인간이 소비하는 것들 중 가장 가치 있는 것이다.
- 일을 할 수 있는 두 손과 머리는 가장 큰 재산이다.
물질적 가치는 이동하지만 정신적 가치는 영원한 것이다. |
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