북코스모스

변화 ː 변화 ː 질문 ː 성과



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매스티지 마케팅

파멜라 댄지거 / 미래의창

매스티지(masstige)란 호사품의 대중화 현상을 의미한다. 즉, 중산층의 소득이 향상되면서 비교적 값이 저렴하고 감성적인 만족을 얻을 수 있는 고급품을 소비하는 경향이다. 대부분 저가정책과 할인공세라는 경영 전략에 매달리고 있는 지금, 틈새를 공략해야 한다.

중국의 세기

오데드 솅카 / 럭스미디어

새로운 중화왕국의 불사조 같은 부상은 금세기 정치 및 비즈니스 지형에 커다란 영향을 미칠 것이다. 이 책은 중국이라는 거대한 호랑이의 시대를 맞아 우리 눈앞에 벌어지고 있는 변화에 대해 통찰력 있는 혜안을 제시하고, 경쟁력을 유지하는 방법을 설명하고 있다.

깨진 유리창 법칙

마이클 레빈 / 흐름출판

깨진 유리창 법칙이란 고객이 겪은 한 번의 불쾌한 경험, 한 명의 불친절한 직원, 정리가 되지 않은 매장, 말뿐인 약속 등 기업의 사소한 실수가 결국은 기업의 앞날을 뒤흔든다는 것이다. 이 법칙을 개인과 기업경영에 적용하면 피 튀기는 레드오션에서도 성공할 수 있다.

미래를 경영하라

톰 피터스 / 21세기북스

상상력과 창조 정신이 모든 분야를 지배할 것이라는 21세기에 조직과 개인 그리고 회사가 어떻게 상상력을 키울 수 있는지 구체적인 사례를 통해 생생한 해답을 제시한다. 저자는 창의력과 혁신, 평범한 성공보다는 멋진 실패, 자율성, 열정 등을 강조하고, 미래는 여성 과 디자인의 시대임을 강조한다.

한국의 20/20 클럽

남대일 / 원앤원북스

한국의 20/20클럽은 모든 기업과 경영자가 꿈꾸는 최상의 성장, 즉 외형과 내실을 한꺼번에 잡을 수 있는 수익을 동반한 성장을 이룬 기업들이다. 글로벌 리더를 꿈꾸는 한국 기업들의 경영전략을 분석한 이 책은 단순한 생존을 넘어 위대한 기업으로 나아갈 수 있는 방향을 제시하고 있다.

셈코 스토리

리카르도 세믈러 / 한스컨텐츠

독특한 경영 스타일과 경이적인 성장으로 주목받고 있는 브리질 기업 셈코와 CEO인 리카르도 세믈러의 이야기. 셈코는 직원들이 스스로 근무시간을 정하는 회사, 직원들이 새로운 사업을 승인하거나 거부하는 회사 등의 유별난 모습으로 기업 문화 혁명의 새로운 대안을 제시하고 있다.

기업 혁신을 위한 설득의 방법, 스토리텔링

스티븐 데닝 / 에코리브르

스토리는 듣기 쉽고 재미있다. 스토리는 적대 감정이나 계급 의식을 조장하지 않는다. 스토리를 들으면서 방어의식을 갖는 사람은 거의 없다. 따라서 스토리텔링은 조직을 떠받치고 있는 구성원 개개인의 마음속에 쉽게 들어가 그들의 사고 방식을 바꾸어, 결국에는 조직을 재창조시키는 역할을 한다.