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저자 : 켄 블랜차드 외
출판사 : 21세기북스
출판년도 : 2006년 07월
분야 : 직장생활/경력/조직관계
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행복 주식회사
저자 : 켄 블랜차드 외 / 출판사 : 21세기북스
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켄 블랜차드, 마크 밀러 지음
21세기북스 / 2006년 7월 / 190쪽 / 10,000원
▣ 저자
켄 블랜차드 - 켄블랜차드컴퍼니의 회장이자 CSO(Chief Spiritual Officer)다. 세계적인 경영 컨설턴트로 활발히 활동하고 있으며 베스트셀러 작가이기도 하다. 그의 책은 전 세계 25개국 언어로 발간되어 수천만 부나 판매되었다. 대표적인 저서로 『겅호!』, 『칭찬은 고래도 춤추게 한다』, 『하이파이브』, 『열광하는 팬』, 『비전으로 가슴을 뛰게 하라』, 『얌! 고객에 미쳐라』 등이 있다.
마크 밀러 - 칙필에이(Chick-fil A)의 교육 훈련 및 개발 담당 부회장이다. 1,100개의 체인점과 15억불의 매출을 올리는 즉석 요리 레스토랑 칙필에이에서 그는 25년 간 리더십 팀에서 종사하였다. 그는 칙필에이의 업무 이외에도 세계적인 리더십 강연자로 활동하고 있다.
▣ 역자
조천제 - 한국 블랜차드컨설팅의 대표다. 삼성, LG, SK, 현대 등의 국내 유수 기업에서 28년 간 강의해 온 기업체 산업훈련 분야의 최고 전문가다. 역서로는 『겅호!』, 『칭찬은 고래도 춤추게 한다』, 『하이파이브』, 『열광하는 팬』, 『비전으로 가슴을 뛰게 하라』, 『얌! 고객에 미쳐라』 등이 있다.
이명노 - 한국블랜차드컨설팅의 수석전문위원이다. 서울대학교 교육학과를 졸업하고 삼성그룹 연수팀장을 거쳐 단국대학교 사법대학 교수로 재직하면서 산업교육 전문 강사로 활동하고 있다.
▣ Short Summary
직장 생활과 행복은 함께 할 수 없는 것인가? 취업 포탈 사람인의 조사에 따르면 우리나라의 직장인들이 느끼는 행복 점수는 평균 62점에 불과한 것으로 조사됐다. 또 직장인 10명 가운데 1명은 '삶에 낙이 없다고' 느끼는 것으로 나타났다. 대한민국 직장인들이 직장과 삶에서 '행복'을 찾을 수 있는 방법은 없는가? 어떻게 하면 '행복'을 퍼트리는 행복전도사가 되어 행복주식회사를 만들 수 있을까?
행복한 직장, 행복주식회사를 만드는 것은 의외로 간단하다. 『칭찬은 고래도 춤추게 한다』, 『겅호!』의 저자인 켄 블랜차드는 최악의 상황에 빠진 주인공 레이첼의 이야기로 행복주식회사를 만드는 과정을 설명하고 있다. 레이첼의 이야기를 따라가다 보면 우리의 직장과 삶에서 가슴 뛰는 행복을 찾을 수 있을 것이다.
『행복주식회사』는 갓 리더가 된 레이첼의 이야기이다. 성공한 직원에서 리더의 위치로 승진을 하게 된 레이첼. 그녀는 리더로서 성공하고 싶은 욕구가 강한 만큼 열심히 노력한다. 하지만, 그녀의 팀은 최악의 상황으로 치닫는다. 어디서부터 문제가 시작되었는지 고민을 하던 그녀는 우연한 기회에 회사 내 멘토링 프로그램을 신청하고 멘토로부터 위대한 리더의 5가지 비밀을 하나씩 배우게 된다. 그 비밀의 중심은 위대한 리더들은 팀원들에게 봉사한다(SERVE)는 마음가짐으로 일한다는 것이다. S.E.R.V.E 모델의 5가지 비밀을 하나씩 배우고 적용시키면서 자신과 그녀의 팀에 놀라운 변화를 경험하게 된다. '경영의 모든 문제는 리더십으로 해결된다'는 경구처럼 행복한 직장 생활을 위해서 리더는 리더로서 참모습을 보여주고 팀원들에게 그 비전을 전파함으로써 누구나 일하고 싶은 행복한 직장을 만들 수 있다.
S.E.R.V.E 모델은 위대한 리더의 5가지 비밀로 구성된다. See the Future(미래를 바라보다) / Engage and Develop Others(다른 사람을 끌어들이고 발전시켜라) / Reinvent Continuously(계속해서 재창조하라) / Value Results and Relationships(결과와 관계를 모두 중시하라) / Embody the Values(가치를 구현하라)
S.E.R.V.E 모델에서 말하는 5가지 핵심 메시지를 배우고 적용한다면 당신은 이미 위대한 리더의 길에 들어선 것이다. 『행복주식회사』가 말하는 메시지는 간단하지만 강력하다. 리더십은 카리스마가 아니며 꼭 리더만의 전유물도 아니다. 『행복주식회사』의 이야기는 리더십에 대한 잘못된 관념과 리더십의 중요성에 대하여 다시 생각하게 한다.
▣ 차례
옮긴이의 글
서문
위기에서 찾아온 기회
제프와의 첫 만남
행복주식회사를 만드는 비밀
다른 사람을 끌어들이고 발전시켜라
당신의 강점을 지렛대로 활용하라
계속해서 재창조하라
결과와 관계를 중시하라
가치를 구현하라
봉사하는 위대한 리더
마지막 만남
바통 넘겨주기
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