| 
      
      
 
     | 
   
  	
    	
        
      	 
        
        	- AM9:00 ~ PM6:00
 
            - Á¡½É 12:00 ~13:00
 
         
      	
       
         | 
     
  
 
 | 
                  
                    
                      |   | 
                      
                        
	
	
	
	
	| 
		
	 | 
		
	
		
		´ëÇѹα¹¿¡´Â SKÅÚ·¹ÄÞÀÌ ÀÖ´Ù 
		 
		
		  ÀúÀÚ : ±è¿µ°ï, À̺´Ã¶ 
		  ÃâÆÇ»ç : 21¼¼±âºÏ½º 
		  ÃâÆÇ³âµµ : 2005³â 04¿ù 
		  ºÐ¾ß :  ÄÄÇ»ÅÍ/ÀÎÅͳÝ/¹Ìµð¾î  
		
		
	 | 
	 
	 
		
	 
	
 
	
	
	
	 
 
		
			
				´ëÇѹα¹¿¡´Â SKÅÚ·¹ÄÞÀÌ ÀÖ´Ù 
				ÀúÀÚ : ±è¿µ°ï ¿Ü / ÃâÆÇ»ç :  21¼¼±âºÏ½º 
			 
			
		 
 
		
			
				¹Îµé·¹¿µÅä Èñ¸Á ½ºÅ丮 
				ÀúÀÚ : ±è¿µÇÑ ¿Ü / ÃâÆÇ»ç :  ·£´ýÇϿ콺Áß¾Ó 
			 
			
		 
 
		
			
				¿ì¸®´Â ¿ì¸®¸¦ ³Ñ¾î¼¹´Ù 
				ÀúÀÚ : ÇÑÀͼö / ÃâÆÇ»ç :  °íÁîÀ© 
			 
			
		 
	 
 
 
                    
                    
                   | 
                 
               
              
                
                  |   | 
                  
                    
                      
                        
                          
                            
                               
                                ±è¿µ°ï¡¤À̺´Ã¶ °øÀú 21¼¼±âºÏ½º / 2005³â 4¿ù / 260ÂÊ / 13,000¿ø
 
  ¢Ã ÀúÀÚ  ±è ¿µ °ï - ¼¿ï´ë °æÁ¦Çаú, °æ¿µ´ëÇпøÀ»  °ÅÃÄ UCLA¿¡¼ ¹Ú»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ°í ÇöÀç ¾ÆÁÖ´ë °æ¿µ´ëÇÐ °æ¿µÇкΠ±³¼ö·Î ÀçÁ÷ ÁßÀÌ´Ù. »ê¾÷¿¬±¸¿ø, Åë½Å°³¹ß¿¬±¸¿ø, Á¤º¸ °ø±â¾÷  Æò°¡´Ü µî¿¡ ¿¬±¸ À§¿øÀ¸·Î Âü¿©ÇßÀ¸¸ç ÇöÀç ±¹Á¦°æ¿µÇÐȸ »óÀÓÀÌ»ç·Î Ȱµ¿Çϰí ÀÖ´Ù. KT, µ¥ÀÌÄÞ, µÎ»ê°Ç¼³, ÇÏÀ̴нº ¹ÝµµÃ¼, »ï¼ºÀüÀÚ  µî ±¹³» ±â¾÷µéÀÇ  °æ¿µ Çõ½Å¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸ Ȱµ¿À» Ȱ¹ßÇÏ°Ô  ÁøÇàÇϰí ÀÖ´Ù. ÁÖ¿ä ³í¹®À¸·Î´Â¡¸Strategic Competition in Negotiation of International Cooperative¡¹, ¡¸Çѱ¹ Åë½Å¼ºñ½º ±â¾÷ÀÇ ¸¶ÄÉÆÃ Çٽɿª·® ºÐ¼®¸ðÇü °³¹ß(°øÀú)¡¹,¡¸Á¤º¸Åë½Å°ú ±â¼ú°³¹ßÁ¤Ã¥¡¹, ¡¸Á¤º¸Åë½Å »ê¾÷ÀÇ »ý»ê¼ººÐ¼®¡¹µîÀÌ ÀÖ´Ù.
  ÀÌ º´ ö - ¼¿ï´ë °æ¿µÇаú, ¹Ì±¹ ½ÃÄ«°í´ëÇÐ MBA°úÁ¤À» °ÅÃÄ MIT¿¡¼ Á¶Á÷Àü°øÀ¸·Î °æ¿µÇйڻç ÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. Á¤ºÎÅõÀÚ±â°ü °æ¿µÆò°¡À§¿ø, °ø±â±Ý Æò°¡À§¿ø µîÀ» ¿ªÀÓÇϰí, »ï¼º, LG, SK µî ±¹³» ±â¾÷ÀÇ ÀÚ¹® Ȱµ¿À» ¼öÇàÇϰí ÀÖÀ¸¸ç ÇöÀç µ¿±¹´ë °æ¿µÇаú  ±³¼ö·Î ÀçÁ÷ ÁßÀÌ´Ù. Àú¼·Î´Â ¡ºÇѱ¹±â¾÷ÀÇ ±â¾÷¹®È(°øÀú)¡», ¡º21¼¼±â  ¹Ì·¡°æ¿µ(°øÀú)¡», ¡º°í¼ºÀåÀÇ ¹Ì·ÃÀ» ¹ö·Á¶ó(°øÀú)¡» µîÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ¡¸Individual Outcomes of Organizational  Entry Process¡¹,¡¸Developing of  Global Managers in Korean Companies¡¹, ¡¸From Person-Organization to Person Job Fit¡¹, ¡¸Á¶Á÷Âü¿©°úÁ¤ÀÇ ÀáÀçÀû ¹®Á¦Á¡¿¡ ´ëÇÑ Å½»ö¡¹µîÀÇ ¿¬±¸³í¹®À» ¹ßÇ¥ÇÏ¿´´Ù.
 
  ¢Ã Short Summary SKÅÚ·¹ÄÞÀº ¿ì¸®³ª¶ó À̵¿Åë½Å »ê¾÷À» ¼¼°èÀû ¼öÁØÀ¸·Î ²ø¾î¿Ã¸®´Â µ¥ ȹ±âÀûÀÎ ±â¿©¸¦ ÇÏ¿´°í, ¾ÕÀ¸·Îµµ ¹Ì·¡ Á¤º¸»çȸÀÇ  ÇٽɿäÀÎÀÌ µÉ 'ÄÁ¹öÀü½ºConvergence'¿Í  'À¯ºñÄõÅͽºUbiquitous'¸¦ ¼±µµÇÏ´Â ÇÁ·ÐƼ¾î ±â¾÷ÀÌ´Ù. ¶ÇÇÑ SKÅÚ·¹ÄÞÀº 1994³â ¹Î¿µÈµÈ ÀÌ·¡ Áö³ 10³â°£ ¸ÅÃâ°ú °¡ÀÔÀÚ ¼ö°¡ 20¹è ÀÌ»ó ±ÞÁõÇÏ´Â µî °æÀÌÀûÀÎ  ¼ºÀåÀ» ÀÌ·èÇÏ¿´À¸¸ç, ±â¾÷¹®È¿Í  °æ¿µ ½Ã½ºÅÛ ¸é¿¡¼µµ ¿ì¸®³ª¶óÀÇ ¾î¶² ±â¾÷º¸´Ùµµ ±Û·Î¹ú ½ºÅÄ´õµå¸¦ ÃæÁ·½Ã۱â À§ÇØ ³ë·ÂÀ» °æÁÖÇÑ ±â¾÷À̱⵵ ÇÏ´Ù. 
  ÀÌ Ã¥Àº Àü·«°æ¿µ ÀÌ·ÐÀÇ °úÇÐÀû ºÐ¼®¹æ¹ý°ú ÆÐ·¯´ÙÀÓÀ» Ȱ¿ëÇÏ¿© SKÅÚ·¹ÄÞÀÇ ´Ù¾çÇÑ Àü·« Çõ½Å°ú ȹ±âÀûÀÎ ÀÏ Ã³¸® ¹æ½Ä, ±×¸®°í °æ¿µ ¼º°ú¸¦ ü°èÀûÀ¸·Î ¼³¸íÇϰíÀÚ ³ë·ÂÇß´Ù. ƯÈ÷ Áö³ 20³â µ¿¾È ¹ÝµµÃ¼°¡ 'ÀüÀÚ »ê¾÷ÀÇ ½Ò'·Î¼ ¿ì¸®³ª¶ó »ê¾÷ °íµµÈ¿¡ ÇٽɿªÇÒÀ» ÇßµíÀÌ, ÀúÀÚµéÀº ¹«¼±Åë½Å »ê¾÷ÀÌ ÇâÈÄ 20³â µ¿¾È ¿ì¸® °æÁ¦ÀÇ ÁßÃß »ê¾÷ÀÌ µÉ '¼ºñ½º¿Í ¹®È »ê¾÷ÀÇ ½Ò'ÀÌ µÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇϰí ÀÖ´Ù.  ¶ÇÇÑ ÀúÀÚµéÀº SKÅÚ·¹ÄÞ¿¡ ´ëÇÑ ´ëÁßµéÀÇ Æ÷°ýÀû ÀÌÇØ¿Í  °ø°¨´ë¸¦ Çü¼ºÇÏ´Â µ¥ ÀÏÁ¶ÇϰíÀÚ ÇÑ´Ù. ±¸Ã¼ÀûÀ¸·Î, ÀúÀÚµéÀº Áö³ 10³â µ¿¾È SKÅÚ·¹ÄÞÀÇ ¼ºÀå °úÁ¤°ú º¸À¯ Çٽɿª·®À»  ü°èÀûÀ¸·Î ±Ô¸íÇϰí, À̸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¾ÕÀ¸·Î 10³â À̳»¿¡ ¼¼°è  ¼öÁØÀÇ ±â¾÷À¸·Î µµ¾àÇϱâ À§ÇÑ Àü·« ¹æÇ⼺°ú °úÁ¦µéÀ» Á¦½ÃÇϰíÀÚ ÇÑ´Ù. 
 
  ¢Ã Â÷·Ê 1. ¸ð¹ÙÀÏ ¸®´õ¸¦ ÇâÇÑ Áß´Ü ¾ø´Â µµÀü Á¤º¸Åë½Å »ê¾÷ÀÇ ¿ª»ç¸¦ ½á³»·Á °¡´Ù   À¯È¿ÇÑ Àå±âÀü·«À¸·Î ȯ°æº¯È¸¦ ÁÖµµÇÏ´Ù   ¸®´õ½Ê À¯Áö¸¦ À§ÇÑ SKÅÚ·¹ÄÞÀÇ »ç¾÷ Àü·«Àº ¹«¾ùÀ̾ú´Â°¡   SKÅÚ·¹ÄÞ, ¾î¶»°Ô ¼ºÀåÇØ ¿Ô³ª
  2. ´ëÇѹα¹ Åë½Å ¿ª»ç¸¦ ¹Ù²Û ¼º°ø»ç·Ê Çѱ¹À̵¿Åë½Å, ¼º°øÀûÀÎ ¹Î¿µÈ·Î °æÀï·ÂÀ» ³ôÀÌ´Ù  ºÒ°¡´ÉÀº ¾ø´Ù, ¼¼°è ÃÖÃÊ CDMA »ó¿ëÈ   À̵¿ÀüÈ ¼ºñ½º ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ½Å±â¿ø, TTL   »õ·Î¿î µµ¾àÀ» À§ÇÑ ¹ßÆÇ, ½Å¼¼±âÅë½Å ÇÕº´  ½Åȸ¦ ÀÌ·èÇØ³½ ¿ùµåÄÅ ¸¶ÄÉÆÃ
  3. »õ·Î¿î ¹Ì·¡¸¦ À§ÇÏ¿© ±â¾÷ ÀçâÁ¶¸¦ ÅëÇÑ ¹Ì·¡ ½ÃÀå ¼±µµ  ¶Ç ´Ù¸¥ ½Åȸ¦ Çö½Ç·Î
 
  
                               | 
                             
                           
                         | 
                       
                      
                         | 
                       
                      
                         | 
                       
                      
                         | 
                       
                      
                        | 
                           
                          
                         | 
                       
                     
                    
                       | 
                     
                   
                 |