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저자 : 장치진
출판사 : 시그마북스
출판년도 : 2009년 06월
분야 : 경영전략
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성공한 세계 500대 기업의 경영 전략
저자 : 장치진 / 출판사 : 시그마북스
일본의 상도
저자 : 홍하상 / 출판사 : 창해
MBA가 회사를 망친다
저자 : 헨리 민츠버그 / 출판사 : 북스넛
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장치진 지음
시그마북스 / 2009년 6월 / 312쪽 / 13,800원
▣ 저자 장치진
베이징 대학 문학 학사와 경제학 석사를 취득했다. 중국의 유명한 경제 평론가이자, 중국 컴퓨터 시장의 전문가이다. 중앙 편집국에서 중국 명성기업의 편찬 작업을 맡았고, 국가 인문과학 중소기업 개혁지침총서 편집위원회 편집위원, 베이징 현대 기업 관리 연구소 편집 업무 주관, 중국 국제다국적기업 연구회 연락부 주임 등을 맡아왔으며, 현재는 중국 기업문화연구회 편집출판부 주임, 중국기업전략연구센터 주임을 맡고 있다. 커리화, 용요, 동따아얼파이 소프트웨어 등 3대 기업의 기업문화 정착작업을 진행하였으며 『어떻게 중국의 소프트웨어가 만들어졌을까』, 『양자관리』, 『기업의 재창조』, 『지혜지상』 같은 그의 전문 저서는 여러 매체에서 호평을 받았다.
▣ 역자 최옥영
울산대학교 중문과와 이화여자대학교 통번역대학원 한중번역과를 졸업하였으며, 현재 번역 에이전시 (주)엔터스코리아에서 출판기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 역서로는 『잊혀진 100년의 노벨문학상을 찾아서』, 『거침없이 빠져드는 역사 이야기 철학 편』, 『회사에서 딱 찍히기 좋은 15가지의 유형』, 『단숨에 읽는 세계사: 누구나 알아야 할』, 『작은 것에서 얻는 큰 지혜』, 『성공한 CEO의 7가지 습관』, 『중국의 100가지 우화』 등 다수가 있다.
▣ Short Summary
벤츠, 혼다와 같은 자동차 기업, 셸과 BP 같은 정유회사, 최첨단 기술을 이끌고 있는 IBM과 히타치 같은 기업들의 성공적인 관리를 보면서, 기업가들은 '현재의 비즈니스 모델이 아무리 완벽하다고 해도 끊임없이 도전을 받기 마련이구나'라는 것을 느꼈을 것이다. 실제로 비즈니스 모델의 수명은 점점 짧아지고 있다. 따라서 기업이 생존하고자 한다면 반드시 새로운 비즈니스 모델을 끊임없이 찾아내야 하는데, 저자는 이 책에서 다국적 기업들의 성공 경험을 참고하여 그들이 급변하는 시장과 날로 치열해지는 경쟁 속에서 어떻게 회사를 유지할 수 있었는지를 배워야 한다고 강조하고 있다.
정리하면 이 책은 과거의 경영방식에 사로잡힌 기업가들에게 일침을 가하며, 성공한 500대 기업의 성공 사례를 바탕으로, 어떻게 하면 그들의 경험을 배울 수 있을지에 대해 상세하게 설명하고 있다. 각 주제마다 독자들을 위해 '관리 이야기'와 '경영사고 분석', 그리고 자세한 '사례'를 함께 제공하고 있어, 경제 부흥을 위해 노력하는 기업가들뿐만 아니라, 급변하는 사회에 발맞춰 자신을 변화시키고 싶은 사람들이라면 한번 읽어볼 필요가 있는 책이라 할 수 있다.
▣ 차례
제1편 인재관리
01. 이해의 힘 / 02. 직원에 대한 믿음
03. 인간은 기계가 아니다 / 04. 직원의 성실은 길러진다
05. 모든 바둑알은 살아 있다 / 06. 우리는 모두 똑같다
제2편 자본운영
01. 기업은 재무제도가 확실해야 한다 / 02. 원가를 낮추면 이윤이 생긴다
03. 칼날이 될 수 있는 좋은 철 / 04. 진정한 자본은 바로 무형의 자본
제3편 제품개발
01. 옛것을 버리고 새로움을 추구하자 / 02. 행동이 빨라야 선점할 수 있다
03. 세밀한 계획이 실수를 줄인다
제4편 시장판매
01. 소비자의 이익은 기업의 이윤이다 / 02. 한계를 뛰어넘어야 발전할 수 있다
03. 시장은 찾아내는 것이다 / 04. 이왕 하려면 최고가 되어라
05. 필요에 따라 시장이 생긴다 / 06. 언론의 힘
07. 고객의 마음에 쏙 드는 제품 / 08. 새로운 각도로 세상 바라보기
제5편 브랜드 창조
01. 품질은 브랜드를 만드는 DNA / 02. 미래의 시장을 보라
03. 포지셔닝을 이용하자 / 04. 창의력의 영광 / 05. 고객에 대한 애정
제6편 발전전략
01. 융통성 없는 일처리 / 02. 비판적인 눈으로 문제를 바라보자
03. 발걸음이 가벼우면 속도도 빠르다 / 04. 정확한 목표 설정의 효과
제7편 리더의 사고
01. 스트레스는 에너지다 / 02. 행동이 모든 것을 결정한다
03. 필요할 경우 모든 것을 바꿔라 / 04. 리더 사상의 혁명
05. 입체적인 사고를 하자 / 06. 만물에는 절도가 필요하다
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