|
|
- AM9:00 ~ PM6:00
- 점심 12:00 ~13:00
|
|
| |
|
|
저자 : 제프 스마트
출판사 : 말글빛냄
출판년도 : 2013년 01월
분야 : 사회/정치/법/환경/문화
|
리더정치
저자 : 제프 스마트 / 출판사 : 말글빛냄
내가 살고 싶은 행복한 나라
저자 : 권태신 / 출판사 : 중앙북스
스토리로 리드하라
저자 : 폴 스미스 / 출판사 : IGMbooks
|
| |
제프 스마트 지음
말글빛냄 / 2013년 1월 / 224쪽 / 12,000원
▣ 저자 제프 스마트
ghSMART의 설립자이자 CEO이다. ghSMART는 CEO 및 투자자들을 위한 리더십 기업으로 1995년 설립되었다. 브로데릭의 경영 전문 서비스 기술에서 세계 최고의 기업 중 하나로 선정됐으며, ghSMART 프로그램은 하버드 비즈니스스쿨의 케이스 주제인 ‘ghSMART와 기업들: 전문 서비스분야의 개척’으로 석사 1학년 과정에서 다뤄지고 있다. 사회적 기업가로서 저자는 비영리 단체인 SMARTKids Leadership Program™의 공동 설립자이자 회장이다.
이를 통해 그는 10년 기한의 맞춤형 리더십 멘토링 프로그램을 제공하며, 잠재적인 리더십 역량을 지닌 저소득층의 최우수 학생들에게 10만 달러의 장학금을 지급하고 있으며, 또한 리더스 이니셔티브의 설립자이자 회장으로서 사회적으로 훌륭한 리더들을 발굴, 개발하여 정부에 파견하는 방법으로 시민들의 삶의 질을 개선하기 위한 가교 역할을 하고 있다. 그는 노스웨스턴 대학교에서 최우수 성적으로 경제학 학사 학위를 취득했고, 클레어몬트 대학원에서 피터 드러커 교수 지도로 수학했으며, 리더십을 세부전공으로 하여 심리학 석사 및 박사 학위를 취득했다. 과학연구학회 회원이자, 젊은경영인협회의 회원이기도 하다.
▣ 역자 김설경
이화여자대학교 사범대학 영어교육과를 졸업하고 에반스빌 대학교 교환유학을 다녀왔다. 다년간 통역 및 번역 프리랜서로 일했으며, 현재 전문 번역가로 활동 중이다.
▣ Short Summary
유능한 리더란 한 집단이 무엇을 원하는지 확인하고, 그것을 얻을 수 있는 방법을 찾아준다. 또한 그 집단에 영향을 미쳐, 강제하지 않고도 사람들이 지향하는 결과를 달성할 수 있도록 조직화된 행동을 이끌어낸다. 이를 통해 유능한 리더는 다른 리더들이 성취하는 것보다 훨씬 많은 성과를 얻어낸다.
이 책은 우리들 모두가 지켜보고 있는 정부가 무너지고 있다는 사실에 주목하고, 우리 시대가 나아갈 방향을 제시하는 책이다. 사회 각 계층의 훌륭한 리더들이 정부조직을 이끌어가는 리더정치가 지금의 문제에 대한 해결책이라 강조하며, 사회 각 계층의 유능한 리더들이 정부에 참여해, 보다 나은 정부조직을 만들어 가야 한다고 주장한다.
저자는 이 책에서 유능한 리더란 다음의 세 가지 조건, 즉 리더십 3A - 분석(Analyzing, 기대하는 결과가 무엇이며 그것을 어떻게 이뤄낼 것인지 알아낸다), 배분(Allocation, 비용ㆍ시간ㆍ사람과 같이 희소한 자원을 낭비되는 곳에서 끌어와 최대한 활용할 수 있는 곳으로 모으는 계획을 수립한다), 조정(Aligning, 계획에 따라 조직화된 방식으로 행동함으로써 사람들이 원하는 결과를 이끌어내도록 영향을 미친다) - 를 이해하고 실행하는 리더라고 정의하고 있다.
리더정치는 정부가 새로운 형태로 변해야 한다는 것을 요구하지 않는다. 현 정부의 구조에 리더정치가 제안하는 유일한 변화는, 더 많은 유능한 리더를 정부조직에서 일할 수 있게 하자는 것이다. 왜냐하면 정부의 문제는 법, 조직, 규정, 제도 등 ‘무엇’에 있는 것이 아니라, 어떤 리더가 이끌어 가느냐에 따른 사람의 문제 즉 '누구'에 있기 때문이라고 저자는 역설하고 있다.
▣ 차례
Introduction_ 제1순위의 문제 해결
1 ‘무엇’이 아닌 ‘누구’의 문제
여정의 시작 / 리더만이 해결책이다 / 유능한 리더는 도전에 정면으로 맞선다
유능한 리더는 인재를 끌어들인다 / 유능한 리더는 뛰어난 성과를 낸다
*리더정치에 대한 논의
2 리더십의 3A
리더십의 3A / 분석(Analyzing) / 배분(Allocating) / 조정(Aligning) *리더정치에 대한 논의
3 가장 소중한 미개발 자원
새로운 것이 아니라 보기 드문 것 / 리더는 어디에?
리더십 기술은 보편적으로 적용할 수 있다 / 또 다른 성공 스토리
*리더정치에 대한 논의
4 왜 유능한 리더들은 정부에서 일하려 하지 않는가?
장애물 1. 확신의 부족 / 장애물 2. 대가 / 장애물 3. 기밀성
*리더정치에 대한 논의
5 정부에 당신을 위한 무엇이 있는가?
도전과 학습 / 의미 있고 가치 있는 목표 / 관계의 다양성
*리더정치에 대한 논의
6 현명하게 투표하라
주술(Voodoo) 선거 / 더 나은 고용 방법 / 리더정치 스코어 카드
리더성과 기록 / 위험 신호들
*리더정치에 대한 논의
7 리더의 결단력
리더의 커리어 곡선 / 과연 그들이 참여할 것인가? / 아이디어와 계획
미래 비전 / 리더정치 선언에 사인하라
*리더정치에 대한 논의
8 리더정치에서 살기
한층 안정된 안보 / 더 많은 자유 / 더 많은 기회
부록_ Q&A / 감사의 말
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 
