▣ 저자 로널드 A. 하이페츠 리더십 교육 분야에서 세계적인 명성을 얻고 있는 로널드 A. 하이페츠 교수는 하버드 대학교 리더십 센터의 공동 설립자이다. 그의 리더십 강의는 지난 20년 동안 하버드 대학교의 명강의로 평가되어 왔다. 컬럼비아 대학교와 하버드 의대 케네디스쿨을 졸업한 그는 정신과 의사이자 러시아의 명 첼리스트 피아티고르스키와 함께 음악을 공부한 첼리스트이기도 하다. 하이페츠 교수는 미국은 물론 여러 나라의 정상 및 고위급 관료들에게 자문을 하고 있으며 기업, 학교, 비영리단체 등 다양한 조직에서 리더십에 관한 컨설팅을 제공하고 있다. 저서로는 『실행의 리더십Leadership on the Line』이 있다.
▣ 역자 김충선 한동대학교에서 국제법과 영어를 복수 전공하였다. 미8군에서 군복무를 마치고 미국 워싱턴 D.C. 소재 로펌 Jubilee Campaign, USA와 국가인권위원회 국제협력담당관실에서 인턴으로 근무했다. 2004년 Volunteers for NGOs를 설립, 2005년까지 대표를 맡았다. 미국 캘리포니아 소재 제약회사 Benev에서 리더십 컨설팅을 한 바 있으며, 하버드 대학교 케네디스쿨에서 공공정책학 석사학위를 받았다.
이동욱 한양대학교에서 영어영문학을 전공하였다. 대학 시절 남북정상회담 서울프레스센터 외신담당 인턴 및 외교통상부 인권사회과에서 인턴으로 활동했으며 공군 통역장교로 군복무를 했다. 국방부장관 전속 통역으로 주요 장관급 회담에서 통역을 맡았으며 현재 하버드 대학교 케네디스쿨에 재학 중이다.
▣ Short Summary 이 책은 하버드 대학교 케네디스쿨에서 20년 동안 리더십을 강의해 온 로널드 A. 하이페츠 교수의 강의와 연구 결과를 집대성한 것이다. 민주주의라는 가치 아래 미래를 열어가는 우리에게 리더십이란 어떻게 작용하고 전개되어야 하는가를 올바르게 제시해주고 있다. 또한 리더십의 교과서적 이론보다는 미국이라는 거대한 민주사회에서 지난 1세기 동안 일어난 다양한 정치 사회적 문제의 주요 사례연구를 통해 모든 사람들이 리더십을 활용할 수 있도록 현장감 있게 설명한다.
이 책은 leader와 follower 양쪽 모두 리더십을 실천할 수 있는 실용적인 접근법을 제공하고, 리더를 바라보는 사람들이 어려운 문제를 단순하게 만들어줄 구원자를 찾기보다는 태도, 가치관, 행동의 변화를 통한 도전의 리더십을 가져야 한다고 주장한다. 우리는 경쟁력 없는 산업, 약물 과용, 빈곤, 열악한 공립교육, 환경의 파괴, 민족 갈등, 경제적 혼란 등 많은 문제를 안고 있다. 이러한 문제들을 해결하기 위해서는 높은 지위에서 해결책을 제시해줄 사람만이 필요한 것이 아니다. 우리의 태도, 행동, 가치관 등의 변화가 필요하다. 이러한 도전을 이겨내기 위해서 권한을 가진 인물에게 불합리한 기대를 가지기보다는 리더십에 대한 인식의 전환과 적응력을 높일 수 있는 새로운 사회계약이 필요하다.
▣ 차례
1부 리더십이란 무엇인가 01 리더십의 가치관은 무엇인가 02 왜 우리에게는 도전이 필요한가 03 권한은 어디에서 오는가
2부 리더십의 성공과 실패 04 도전의 진정한 의미는 무엇인가 05 힘은 어떻게 발휘되는가 06 리더는 살얼음 위를 걷는다 07 리더십은 왜 성공하고 실패하는가
3부 우리가 만난 리더들 08 스스로 리더십을 창출한 사람들 09 도발적인 사건에서 리더는 어떻게 행동하는가
