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서번트 리더의 조건

알렉산더 버라디 / 시아출판사

우리가 원하는 것을 확실하게 얻는 유일한 방법은 다른 사람의 진정한 욕구를 알아내어 그들에게 가장 좋은 방법으로 충족시켜 주는 것이다. 우리는 다른 사람들의 욕구를 충족시키고자 할 때 비로소 만족과 성공을 이룰 수 있다.

강한 회사는 회의시간이 짧다

랄프 G. 니콜스 / 21세기북스

마라톤 회의로 사람의 진을 빼 놓고는 뭔가 해 낸 것 같은 뿌듯함을 느끼는 조직들이 많다. 하지만 몇 시간씩 지속되는 회의일수록 알맹이가 없다. 강한 회사를 만들기 위해서는 잘 정리된 의제와 간단명료한 토론, 다양한 대안의 준비로 회의의 효과를 높여야만 한다.

내 안의 상자를 깨라

아빈저 연구소 / 물푸레

조직 내에서 문제 해결을 방해하는 것은 상자에 갇힌 구성원들의 자기기만이다. 당신이 성공하는 리더, 부모, 남편, 아내이길 바란다면 지금 당장 당신 안의 상자를 깨고 밖으로 나와라.

퇴근 후 3시간

니시무라 아키라 / 해바라기

"저녁형 인간!" 시간관리의 대가 니시무라 아키라가 위기를 기회로 바꾸는 인생 재구축이라는 관점에서 퇴근 후 자신만의 3시간을 확보하기 위한 전략적인 시간론을 알려준다. 그 시간을 어떻게 확보하고, 자기계발과 인생 재구축을 위해 어떻게 활용할 것인지 자세한 방법을 보여준다.