책소개

스탠포드의 하소플래트너 디자인 연구소의 Jeremy Utley와 Perry Klebahn은 스스로 또는 팀과 함께 훌륭한 아이디어를 생각해 내고 가치 있는 아이디어를 신속하게 결정하기 위한 입증된 전략을 제공한다. Stanford의 최고 런치패드 액셀러레이터를 이끌고 Microsoft, Michelin, Keller Williams Realty 및 Hyatt와 같은 세계에서 가장 혁신적인 조직에 자문을 제공한 수십 년간의 경험을 바탕으로 다음과 같은 방법을 알려 준다.

- 위험한 사고의 함정 극복
- 예상치 못한 장소에서 영감 찾기
- 자신의 두뇌를 더 창의적으로 속이기
- 저렴한 실험 설계 및 배포
- 혁신 파이프라인 채우기
- 자신의 창의적 잠재력뿐만 아니라 다른 사람의 잠재력을 발휘

이 책의 입증된 시스템을 통해 기업가, 관리자 및 리더는 필요에 따라 놀랍고 가치 있는 아이디어를 활용하고 혁신적인 아이디어로 창의적인 파이프라인을 채우는 방법을 배우게 된다.

저자소개

Jeremy Utley는 Stanford d.school의 경영 교육 책임자이자 Stanford 공대 겸임 교수이다. d.school의 널리 알려진 프로그램인 Stanford's Masters of Creativity의 진행자이다.

Perry Klebahn은 Stanford d.school 교수진의 공동 창립 멤버이다. Stanford d.school의 겸임 교수이자 경영 교육 이사이며 Patagonia의 COO와 Timbuk2의 CEO를 역임했다.

목차

서문
아이디어가 필요한 사람?
들어가는 글

1부 혁신
1 오늘의 아이디어에서 내일의 성공을 측정하라
2 아이디어 흐름을 증폭하라
3 당신의 문제를 아이디어로 넘치게 하라
4 혁신 파이프라인 구축
5 아이디어를 시험해 보라
6 세상을 당신의 연구실로 만들기

2부 상승
7 관점을 위한 광산
8 당신의 관점을 바꿔라
9 호기심을 부추겨라
10 창조적 충돌을 장려하라
11 창조적 매듭을 풀어라

결론: 혁신을 통한 혁신

감사의 말
비고
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