북코스모스

책소개

초창기부터 구글과 스트라이프의 리더였던 저자는 설립자 및 회사 건설자들과 협력하여 성공을 재현하려고 노력했다. 그녀가 가장 많이 묻는 질문은 비즈니스 전략에 관한 것이 아니라 빠르게 성장하는 스타트업의 운영 구조와 인력 시스템을 확장하는 방법에 관한 것이다.

이 책은 성장 환경에서 효과적인 리더 및 관리자가 되기 위한 실질적이고 공감적인 지침이다. 기본 문서 작성, 전략 및 재무 계획, 고용 및 팀 개발, 피드백 및 성과 메커니즘에 대한 지침을 포함하여 제시하는 전술적 정보는 모든 규모의 기업에 적용할 수 있다. 이 책에는 수십 페이지에 달하는 워크시트, 템플릿, 실습 및 예제 문서가 포함되어 있어 설립자, 리더 및 회사 구축업체가 확장 가능한 운영 체제와 실제 작동하는 경량 프로세스를 만들 수 있다.

효과적인 리더십 및 관리 관행을 구현하려면 노력과 규율이 필요하지만, 그 보상은 장기적인 성공을 위해 설립된 지속 가능하고 확장 가능한 회사이다. 이 책은 기업이 보유한 가장 중요한 리소스인 인력을 확장할 수 있도록 적절한 운영 체제와 구조를 구축하기 위한 상세한 로드맵이다.

저자소개

브라운 대학교에서 학사 학위를, 예일 대학교에서 MBA를 취득했으며, 구글에서 10년간 근무했다. 현재 인터넷을 위한 경제 인프라를 구축하는 세계적인 기술 회사인 Stripe의 기업 임원이자 조언자로 일하고 있다. 2014년부터 2021년까지 Stripe의 최고 운영 책임자로 근무하면서 200명 미만의 직원에서 7,000명 이상으로 회사를 성장시키는 데 도움을 주었다. 현재 재생 에너지 회사인 아메레스코, 멀티 플랫폼 출판물 The Atlantic, 자율 주행 기술 회사인 Aurora Innovation 및 고객 관리 소프트웨어 회사인 HubSpot의 이사회에서 일하고 있다.

책소개

저자소개

목차