책소개

“하루에 모든 것을 끝내기에는 시간이 부족하다!” 낯이 익은가? 시간 관리에 대한 오래된 개념과 당신이 녹초가 될 때까지 일하는 분주한 문화를 잊어라. 올바른 청사진을 사용하면 훨씬 더 적은 시간 내에 여러분과 여러분의 팀 전체가 더 많은 작업을 수행할 수 있다. 이 책이 바로 그 청사진이다.

저자는 수년간 업계 최고의 효율성 컨설팅 비즈니스를 구축하면서 이렇게 많은 팀이 압도당하는 주요 원인을 발견했다. 시간이 부족하거나, 관리자들이 직원들에게 너무 많은 것을 기대하거나, 인원이 부족해서가 아니다. 문제는 모두가 결과를 견인하는 일에 집중하지 못하게 하는 불필요한 업무와 비효율에 빠져 있다는 점이다.

이 책에서는 리더, 관리자 및 팀이 적시에 적절한 도구를 사용하여 성능을 극대화하고 과부하를 줄일 수 있는 검증된 시스템인 ‘비즈니스 효율성 프레임워크’를 확인할 수 있다. 최종 결과는? 더 많은 생산성, 더 적은 스트레스, 더 행복한 직원, 그리고 원하는 대로 사용할 수 있는 생산성에서 주당 하루를 추가로 얻을 수 있는 잠재력이다.

이 책을 통해 독자들은 회사가 파산 위기에 처했을 때 회사를 회생시켰을 뿐만 아니라 전 세계 수천 개의 조직이 보다 효율적으로 운영되고 폭발적인 성장을 위해 적절한 시스템과 도구를 활용할 수 있도록 입증된 경험적 전략을 배우게 될 것이다. 이 책은 당신이 받은 적이 없는 직원 매뉴얼이다.

저자소개

기업가이자 컬럼비아 대학의 칼럼니스트이자 초청 강사. ‘비즈니스 효율성 프레임워크’ 구현을 지원하는 선도적인 운영 효율성 컨설팅 회사인 Leverage의 설립자이자 CEO이다. ‘비즈니스 효율성 프레임워크’는 적절한 도구를 적절한 시간에 적절한 방법으로 사용하는 것만으로 생산성을 높이고, 스트레스를 줄이고, 직원들을 행복하게 하며, 주당 생산성을 하루 더 높일 수 있는 잠재력을 지속적으로 제공한다. Nick과 그의 팀은 모든 산업 분야의 모든 규모의 조직과 협력해 왔다.

목차

1. CPR 프레임워크
1장 커뮤니케이션
2. 효율적인 커뮤니케이션의 원칙
3. 외부 커뮤니케이션
4. 내부 커뮤니케이션
2장 계획
5. 효율적인 미팅
6. 효율적인 업무 관리의 원칙
7. 업무량과 능력
8. 목표와 계획
3장 자원
9. 지식 기반
10. 프로세스 기록
결론