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직장생활/경력/조직관계 |
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서적 :
466권 /
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비즈니스 메트릭스 |
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밥 펠프스/한스미디어
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성공하는 기업은 가치창출 요소가 무엇이냐에
천착한다. 이들은 조직의 핵심적 동인을 파악해
거기에 온 정신을 집중한다. 그렇다면 어느 곳에
정신을 집중해야 할지 어떻게 알 수 있을까?
방법은 가장 오래된 경영관... |
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일하기 좋은 기업 |
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박재림ㆍ한광.../거름
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일터는 생존을 위한 전쟁터가 아닌 삶의 보금자리이다.
그리고 조직 내부의 변화와 혁신을 진정으로 이루고
싶다면 먼저 그 조직이 GWP(훌륭한 일터)인지 살펴
보아야 한다. 왜냐하면 모든 변화와 혁신의 중심에는
그... |
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프로 팀장의 조건 |
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로렌 벨커ㆍ.../비즈니스북스
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직원으로서 성공하기 위한 비결과 팀장으로서
성공하기 위한 비결은 전혀 다르다. 직원으로서
성공하기 위해서는 스스로 열심히 일하는 것으로
충분하지만 팀장으로서 성공하기 위해서는 직원
들을 독려해 그들이 맡은 바 임... |
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경제수명 2050시대 - ... |
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박양근/거름
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50세부터 보내게 되는 중년 후기는 삶을
풍요롭게 가꿔 보고자 하는 사람들에게
절호의 기회이며, 50대로 살아가는 10년
동안은 커다란 성취의 시기가 될 수 있다.
50대 이후로 20년은 더 일해야 하는 시... |
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경제수명 2050시대 - ... |
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문형남/거름
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40대는 젊음과 함께 2,30대가 갖고 있지
못한 직업적 노하우와 경험이 풍부한
인생 최고의 정점이다. 따라서 앞으로
나은 50년의 미래를 위해 지나온 40년을
돌아보고, 자신의 강점과 약점을 통해 한번
더... |
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경제수명 2050시대 - ... |
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홍성민/거름
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20대는 아직 완성되지 않은 시기다.
그렇기 때문에 자신이 정말로 무엇을
하고 싶은지, 잘할 수 있는 일이 무엇
인지를 찾는 시기이다. 20대는 살아온
날보다 앞으로 살아가야 할 날이 더
많다. 20대부터 5... |
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경제수명 2050시대 - ... |
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전미옥/거름
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이제 막 서른이 된 사람에게 삼팔선(38세 정년)
이라는 유행어는 우스개보다는 가혹한 단어다.
그래서 30대의 10년은 더 짧고 할 일은 더 많다.
현업에 승부를 걸겠다는 강렬한 욕망을 가지고
자신의 일을 전문... |
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경제수명 2050시대, 당... |
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권영설/거름
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평균수명 90세의 시대를 살면서 50대에
퇴직하게 된다면, 당신은 뭘 해서 먹고살
것인가? 이미 우리 사회는 20세부터 경제
활동을 시작한다고 했을 때, 50년 이상
유효한 경제 수명을 만들지 않으면 살 수
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직원들은 답을 알고 있다 |
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앨런 로빈슨.../미래의창
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백만 불 짜리 아이디어는 억대 연봉을
받는 경영 컨설턴트의 머리에서 나오지
않는다. 일선 직원들만이 회사의 문제가
무엇인지, 그 해결책이 무엇인지를 가장
잘 알고 있다. 그들은 알고 있지만 말하지
않는다. ... |
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맥킨지 문제 해결의 기술 |
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오마에 겐이.../일빛
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비즈니스에서 문제해결력이란 본질적인
문제추출, 논리전개, 그리고 결과를
정리해서 해결하는 프레젠테이션 능력을
말한다. 이 책의 문제해결과정을 통해 어떤
문제에 직면하더라도 두려움을 느끼지 않고,
자신을 다른... |
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