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- AM9:00 ~ PM6:00
- 점심 12:00 ~13:00
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직장생활/경력/조직관계 |
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서적 :
466권 /
36페이지 |
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이제는 실행하라 |
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김태흥/파라북스
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당신은 왜 일을 미루기만 하는가? 미루는
습관에 제각각의 이유가 있듯이 실천하게
하는 방법 또한 성격과 심리유형에 따라
다를 수밖에 없다. 여기에 그 방법을 제시
한다. 생각만으로 이루어지는 일은 없다.
더 ... |
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통쾌한 대화법 |
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공문선/흐름출판
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일상생활 속에서 또는 직장에서 어떻게 해야 대화를
잘할 수 있을까에 대해 고민하고 있는 사람에게
이 책은 답답함을 풀어줄 열쇠가 되리라고 믿는다.
오늘날 커뮤니케이션 상황에서 통쾌하게 숨통을
트이게 하는 시원한... |
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미운오리새끼의 출근 |
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메트 노가드/생각의나무
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덴마크의 위대한 작가 안데르센 탄생 200주년을 맞이
하여 그의 고전작품 속에 담긴 강력한 교훈을 현대의
일터에 적용한 이 책은, 안데르센의 익살맞고 날카로
운 이야기들을 분석해 지혜와 교훈을 찾고, 그러한
지혜와... |
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정판교의 바보경 |
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정판교/파라북스
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정판교의 바보철학은 우리 현대인에게 처세와
관련하여 인내하고, 손해볼 줄 알며, 널리
베풀고 침묵할 것을 가르쳐 준다. 그러므로 이
책은 처세의 나침반이자 인간관계의 스승이다. |
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크리티컬 싱킹 |
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그로비스 매.../21세기북스
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크리티컬 싱킹에서 크리티컬이란 <비판적>이라는
의미이며, 비판의 대상은 <자신의 사고>이다. 즉
내가 제대로 생각하고 있는지 비판하면서 사고하
는 것을 <크리티컬 싱킹>이라고 한다. 이 책의 목
적은 좀더 유연하게... |
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도대체 컨셉이 뭐야? |
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탁정언/원앤원북스
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이 책의 컨셉은 한마디로 써먹는 컨셉이다.
머리 바깥에 머물지 않고, 머릿속에 들어와
있으며, 실제의 일에서 써먹을 수 있는 컨셉
이 그것이다. 더이상 컨셉은 특정 분야의 전
유물이 아니다. 불확실한 현대를 사는 ... |
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신비로운 리더십 강화제 |
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켄 블랜차드.../21세기북스
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리더십이 생겨나는 약이 개발되었다는
특이한 상황을 설정한 이 책은, 짧은
우화 안에 리더십의 본질을 간명하게
정리하고 있다. 이 책에서 제시하는
리더십의 세 가지 핵심적인 성분은 곧
조직의 성과와 구성원의... |
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변환 관리 |
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윌리엄 브리.../물푸레
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조직 변화 관리의 최고 전문가인 윌리엄
브리지스는 성공적인 조직 변화를 위해서
변화의 목적, 그림, 계획, 구성원들의 역
할이 규정되어야 한다고 설명한다. 이 책
은 조직의 목표를 성취하고 변화로 인해
야기되는... |
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토론을 잘 하는 법 |
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전영우/거름
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토론의 기술이 핵심 경쟁력으로 작용하고
있는 만큼 이제는 누구나 토론을 배우고 익혀
야 한다. 이 책은 토론에 대해서 전혀 모르는
사람들도 기꺼이 토론과 친해짐으로써 토론을
잘할 수 있도록 도움을 줄 것이다. |
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평가의 기술 |
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MAP 자문.../해바라기
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평가란 과거의 실적을 인정하고 미래를 준비하
는 과정에서 필수적인 경영요소이다. 평가를 미
리 염두에 두고 체계적으로 업무를 계획한다면
평가는 분명 기회가 될 수 있다. 그런 의미에서
이 책은 평가를 잘 받고 평가를... |
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